培訓對象：適合跨文化跨代際環(huán)境中工作的管理者，以及希望豐富自己領導藝術提升團隊可持續(xù)發(fā)展的領導
課程前言：當今的商業(yè)社會處于所謂的霧卡時代 (即“VUCA”，對應 “多變”、“不確”、“復雜”、“模糊”四種情況), 領導者們需要擁有什么樣的領導力才能迎接變化多端的商業(yè)挑戰(zhàn)？答案是教練技術。作為領導者，教練技術是一種獨特而又有效的領導力發(fā)展工具。這門課程可以幫助你在理解你的領導風格的同時，用基本的教練技術豐富你的領導力技能。
課程大綱：
1. 破冰和課程介紹
2. 領導力縱覽以及VUCA時代的領導力挑戰(zhàn)
什么時霧卡時代
領導力的概念和重要性
VUCA時代的領導力挑戰(zhàn)
3. 找到你的領導力風格
職位領導力
許可領導力
業(yè)績領導力
發(fā)展領導力
魅力領導力
4. 什么是教練技術
什么是教練技術
管理和教練的異同
為什么教練對領導力發(fā)展至關重要
5. 教練前
思維和認知
4F 傾聽
提問技巧
教練的原則
6. 教練中 – T-GROW 模型
建立信任
設立目標
厘清現(xiàn)狀
提供選擇
下步行動
7. 教練后的跟進
8. 視頻案例分析
9. Be spoken 角色扮演
明星員工
落后員工
穩(wěn)定員工
教練的陷阱
10. 觀察和反饋
11. 總結教練式領導力的成功要素
12. 個人沉淀反思和制定行動方案
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